Para que exista un programa de Mentoría efectivo se debe partir del objetivo que cada organización o persona establezca, en este sentido se deben identificar los principales actores que van a conformar el proceso y definir el rol que cada uno va a desempeñar. Generalmente un ecosistema de Mentoría se encuentra integrado por los siguientes elementos:

                                                                                                     Elaboración propia

<aside> 💡 Contexto organizacional

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Para que pueda existir un proceso formal de mentoría, es necesario que exista una estructura organizacional que se encargue del diseño, ejecución, seguimiento y apoyo de los programas de mentoría. Recordemos que el contexto organizacional puede ser de orden empresarial, académico, social, entre otros.

Es fundamental que se establezcan diferentes estrategias para el manejo de los programas de mentoría, puede ser una o varias personas que desempeñen el rol de directores de programa, coordinadores de operaciones, asesores, voluntarios, entre otros. Quienes tienen funciones orientadas al apoyo y seguimiento de las relaciones entre los Mentores y Mentees.

Ejemplo:

• Rol de un director y/o coordinador en el Proceso de Mentoría

<aside> 💡 Mentores(as)

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Es un profesional que se ofrece voluntariamente para que, de acuerdo con su disponibilidad, proporcione apoyo a su Mentee a través de conversaciones destinadas a promover su crecimiento y desarrollo personal, profesional y/o académico.

Los ejemplos de la información proporcionada por el Mentor a su Mentee incluyen:

• Descripción de las alternativas profesionales disponibles al finalizar los estudios universitarios;
• Descripción de las habilidades necesarias para sobresalir en diferentes áreas de trabajo;
• Consejos sobre dónde o cómo desarrollar estas habilidades;
• Análisis del nivel de competencia para acceder a las diferentes empresas y sus procesos de selección;